CIO

作為CIO,當(dāng)你向企業(yè)中的其他人解釋云計(jì)算的時(shí)候,以及你要做出最新的云決策時(shí),你需要一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐! 顯然如今CIO不再會(huì)對(duì)云的選擇做什么必要爭(zhēng)論了,轉(zhuǎn)而希望談?wù)撛迫绾蝺?yōu)化。很多分析師和研究報(bào)告支持這...
讀書(shū)學(xué)習(xí)的好處是非常具體的,至少可以讓我們清楚地看到一些雖然司空見(jiàn)慣但是經(jīng)常會(huì)漠視的常識(shí)。比如,去年讀李彥宏團(tuán)隊(duì)的著作《智能革命--迎接人工智能時(shí)代的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化變革》,里面有一節(jié)寫(xiě)的是《歷史經(jīng)驗(yàn):...
當(dāng)下的商業(yè)市場(chǎng),技術(shù)日新月異,環(huán)境瞬息萬(wàn)變,在這樣一個(gè)新時(shí)代中,選擇IT外包服務(wù)已經(jīng)演變成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。然而,IT外包絕非想象中那么簡(jiǎn)單。本期的CIO調(diào)查,咱們就來(lái)詳細(xì)說(shuō)說(shuō)IT外包的門道。 專人專事...
隨著IT外包進(jìn)入第三個(gè)十年,IT決策者在成熟度方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,設(shè)法避免了這種做法的一些常見(jiàn)和代價(jià)高昂的陷阱。畢馬威的共享服務(wù)和外包咨詢(Shared Services and Outsourcing Advisory)的董事總經(jīng)理Randy Wiel...
在數(shù)字化時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力取得成功的關(guān)鍵在于接受新技術(shù)所帶來(lái)的變革和改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)難免會(huì)受到人工智能的影響。隨著這些技術(shù)融入工作場(chǎng)所,他們的職責(zé)將會(huì)像組織中的其他人一樣發(fā)生變化。這就是為什么要為新的現(xiàn)實(shí)做好準(zhǔn)備...

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