進入數(shù)字化時代，企業(yè)的人員、流程、信息等各項資源越來越多地依賴于日趨復雜的IT運行環(huán)境。人工智能、大數(shù)據(jù)等一系列技術的應用也正在加速改變著企業(yè)的業(yè)務模式，IT管理的自動化、智能化、敏捷化已成為趨勢。
盡管對區(qū)塊鏈的興趣仍然很高，但炒作與市場現(xiàn)實之間仍存在巨大差距。據(jù)Gartner的一份報告，只有11％的首席信息官表示他們已經(jīng)部署或正在進行區(qū)塊鏈短期規(guī)劃。
有人說，云計算時代是災備發(fā)展的最好時代，因為云先天就具有異地災備的屬性，將云作為備端再合適不過了。在云上實現(xiàn)災備不僅僅是一個技術問題，還要綜合考慮成本、易操作性，以及確保恢復等一系列問題
隨著首席信息官們?yōu)榱俗非蟾艚莸臉I(yè)務而把基礎設施和運營進一步進行抽象化處理，無服務器計算有可能成為云之旅的下一站。
為了完成ISMS建設，就必然需要對企業(yè)當前信息資源現(xiàn)狀進行系統(tǒng)的調研和分析，為企業(yè)的健康把把脈，畢竟我們需要在企業(yè)現(xiàn)有的信息條件下進行ISMS建設。
整體來說，業(yè)務變革中需要IT實現(xiàn)更精細化的管理，用有限的預算實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略的調整。IT需要實現(xiàn)敏捷化從而更好的與業(yè)務的變革實現(xiàn)聯(lián)動。在這個過程中IT負責人會承擔很大的壓力，但同時這也是一個IT實現(xiàn)自身變革的機會。
