網(wǎng)絡(luò)行業(yè)已經(jīng)圍繞虛擬化的主題，結(jié)合開放的高性能商用現(xiàn)成成品技術(shù)（COTS）硬件來處理新的云需求。使用商業(yè)芯片和虛擬化讓用戶能夠使用高級(jí)軟件在虛擬化平臺(tái)上管理網(wǎng)絡(luò)。這些方案可以處理數(shù)據(jù)中心內(nèi)部連接，也可以利用軟件定義的廣域網(wǎng)（SD-WAN）的進(jìn)步技術(shù)連接合作伙伴、分支機(jī)構(gòu)、云和私有數(shù)據(jù)的組織邊緣中心。
隨著數(shù)字化成為各個(gè)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，CIO必須帶領(lǐng)公司進(jìn)行持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型有很多定義，但其本質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)高效的方式，利用當(dāng)前的、尤其是新興的技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程甚至整個(gè)業(yè)務(wù)模型。
在所有這些動(dòng)蕩中，CIO的角色在引導(dǎo)企業(yè)渡過危機(jī)和轉(zhuǎn)型方面仍然至關(guān)重要，CIO需要采取具體的行動(dòng)來強(qiáng)化他們的組織，以至于他們想在接下來的較量中變得更強(qiáng)大、更有競(jìng)爭(zhēng)力。
CIO無論從創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)角度出發(fā)，都面臨著很多抉擇，他們本身必須具備創(chuàng)新能力，同時(shí)也要盡快適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)并為企業(yè)降本增效。但是想要成為一名成功的CIO并不容易，我們歸納了IT行業(yè)內(nèi)的各種聲音與觀點(diǎn)，讓我們一起來聊一聊有關(guān)CIO與他們的企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀。
在職場(chǎng)生涯中，CIO所服務(wù)的企業(yè)極有可能需要轉(zhuǎn)型4～5次。即便你并非是那個(gè)有義務(wù)去找出核心經(jīng)營(yíng)理念的人，倘若你如同鷹隼般洞察盈利的基本法則，有可能你就是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)定位在根本上已出現(xiàn)紕漏的人；你也可能率先敦促高層領(lǐng)導(dǎo)必須要有緊迫感；更有可能首先運(yùn)用技術(shù)進(jìn)行全新定位。
獲知業(yè)務(wù)部門遇到的一些小問題，能解決的一定要盡快幫助解決。阮生說：先從解決業(yè)務(wù)部門小問題著手，解決多了，業(yè)務(wù)部門自然會(huì)信任IT。這些解決問題的小項(xiàng)目除了有了解業(yè)務(wù)、建立信任的作用，還是空降CIO必須要做的功課。畢竟不能做大項(xiàng)目，這些小項(xiàng)目就是初期的工作成績(jī)。
